Обеспечение ремонта ТМЦ

Около половины бюджета затрат на ТОиР составляют затраты на обеспечение материалами и запасными частями (ТМЦ), а также около трети всех причин простоев оборудования вызваны отсутствием необходимых ТМЦ для ТОиР или несоответствием качества запчастей.

На большинстве предприятий задача "Обеспечение ремонта и ТО материалами и запчастями" решается на стыке ответственности службы главного инженера и службы закупок, что вызывает ряд типовых проблем.
Задачи обеспечения ТМЦ ремонтов и ТО:

 Методы пополнения запасов в ТОиР:

 В общем виде, обеспечение ТМЦ для ремонта может быть организовано несколькими способами:

Современные ремонтные технологии позволяют решить несколько острых проблем российских промышленных предприятий:

На передовых предприятиях горной отрасли России развивают такие направления решения указанных задач, после экономического анализа альтернативных решений по видам оборудования:

В любом случае, работает правило масштаба и специализации: для производства надежной и недорогой детали требуется иметь команду компетентных, опытных конструкторов и технологов, современное станочное оборудование, большую производственную программу.

Наша компания выполняет работы по созданию оптимальной системы обеспечение ремонта и ТО материалами и запчастями, по следующим этапам:

  1. Расчет потребности в ТМЦ, исходя из утверждённых стратегий ТОиР единиц оборудования и нормативов на ТОиР;
  2. Анализ исторических данных по расходу ТМЦ, уровням запасов, в привязке к выполненным работам, производственным планам, показателям надежности, техническому состоянию оборудования, и формирование данных статистики потока расхода;
  3. Исследование применяемых ремонтных технологий, формирование и обоснование оборотного фонда, выбор деталей для восстановления и изготовления силами предприятия;
  4. Уточнение требований к качеству ТМЦ, формирование
  5. Анализ потока ТМЦ, выявление групп позиций по ABC-анализу, XYZ-анализу. Классификация позиций справочника.
  6. Анализ остатков склада, оборачиваемости остатков, расчет оптимального состава и количества ТМЦ на складе

Срок выполнения работ составляет от 1 до 6 месяцев, в зависимости от масштаба компании и глубины исследования.

Пример проектных документов может быть направлен по запросу.